Đánh giá chứng nhận WCA – CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC 

WCA là gì ? Tìm Hiểu Về Chương Trình Đánh Giá Điều Kiện Làm Việc WCA

WCA (Workplace Conditions Assessment) là chương trình đánh giá điều kiện làm việc do Intertek phát triển, nhằm giúp các nhà máy và doanh nghiệp sản xuất cải thiện môi trường làm việc, nâng cao hiệu suất lao động, và tuân thủ các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội toàn cầu (GSCP).

WCA được thiết kế dựa trên nền tảng web hiện đại, cung cấp một hệ thống đánh giá hiệu quả, tiết kiệm chi phí, hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát và nâng cấp các điều kiện làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế.

WCA (Workplace Conditions Assessment) là một công cụ đánh giá chuyên sâu về điều kiện làm việc tại nhà máy, bao gồm các yếu tố như:

– Lao động và nhân sự

– Tiền lương, giờ làm việc

– Sức khỏe & an toàn

– Môi trường

– Hệ thống quản lý

WCA giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu về trách nhiệm xã hội, tạo dựng hình ảnh đáng tin cậy trong chuỗi cung ứng và giảm rủi ro đạo đức trong sản xuất.

NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH WCA

Chương trình WCA tập trung vào 5 lĩnh vực chính:

1. Lao động (Labor)

Đánh giá quy trình tuyển dụng, hợp đồng, độ tuổi lao động, không phân biệt đối xử, không lao động cưỡng bức.

2. Tiền lương & Giờ làm việc (Wages and Hours)

Xem xét việc trả lương đúng thời hạn, đầy đủ; thời gian làm việc và nghỉ ngơi hợp lý.

3. Sức khỏe & An toàn lao động (Health and Safety)

Kiểm tra điều kiện vệ sinh, an toàn cháy nổ, trang bị bảo hộ, đào tạo PCCC.

4. Hệ thống quản lý (Management Systems)

Đánh giá năng lực quản lý nội bộ, giám sát tuân thủ, lưu trữ hồ sơ, quy trình cải tiến.

5. Môi trường (Environment)

Tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường, xử lý chất thải, hóa chất độc hại.

LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC WCA

– Cải thiện điều kiện làm việc, tạo ra môi trường làm việc an toàn và hiệu quả hơn.

– Xây dựng lực lượng lao động khỏe mạnh và gắn bó, giảm chi phí thay thế nhân sự.

– Nâng cao uy tín với đối tác và khách hàng quốc tế.

– Giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng nhờ đánh giá rõ ràng, minh bạch.

– Giảm số lần đánh giá trùng lặp, tiết kiệm chi phí và nguồn lực.

– Chuẩn bị nền tảng vững chắc để đạt các chứng nhận CSR cao hơn, như SA8000, BSCI, WRAP…

Đơn vị nào nên áp dụng WCA?

– Các nhà máy sản xuất gia công xuất khẩu trong ngành dệt may, điện tử, đồ chơi, bao bì, giày dép, nội thất…

– Doanh nghiệp muốn đạt các yêu cầu đạo đức từ khách hàng quốc tế.

– Đơn vị có mong muốn nâng cao môi trường làm việc và giảm thiểu rủi ro trách nhiệm xã hội.

KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ WCA CHO NHÀ MÁY

Sau khi được đánh giá và cấp chứng chỉ WCA, nhà máy có thể chia sẻ báo cáo này với nhiều khách hàng khác nhau. Đây là minh chứng rõ ràng về việc doanh nghiệp tuân thủ trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh, giúp mở rộng cơ hội hợp tác toàn cầu.

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ WCA

Để giúp quý vị hiểu rõ hơn hoạt động đào tạo của UNVC cho lĩnh vực đào tạo WCA:

Bước 1: Khởi động dự án, thành lập ban WCA và thiết lập kênh thông tin – tư vấn

Bước 2: Khảo sát và báo cáo

Bước 3:

– Lập danh mục tài liệu, phân công biên soạn tài liệu

– Lập danh mục khắc phục hiện trường, phân công thực hiện

Bước 4:

– Thực hiện thiết lập và hoàn thiện tài liệu

– Thực hiện khắc phục hiện trường

Bước 5: Triển khai hệ thống quản lý – thực hiện các hoạt động truyền thông, đào tạo, giám sát tuân thủ chính sách, quy định của công ty về: trách nhiệm xã hội – môi trường – an toàn – sức khỏe

Bước 6: Đánh giá rủi ro, tuân thủ WCA chuẩn bị hồ sơ phục vụ đánh giá

Bước 7: Đánh giá của bên thứ 2/khách hàng

Bước 8: Khắc phục sau đánh giá kết thúc dự án